李想的创业史和感悟

2019/02/09

李想是 80 后的典型代表,1981年10月出生于河北石家庄,曾先后创立泡泡网、汽车之家,现任车和家创始人及CEO。

今天早上无意在朋友圈看到了李想的感悟分享,瞬间觉得段位很高。

找机会真的可以好好写一些李想的成名故事,为了方便大家看懂他的这份感悟,捎带介绍一下他的三个创业公司。

泡泡网是一个专业做硬件测评的网站,PCPOP 曾经是第三大中文 IT 专业网站。2005年营收近2千万,利润1千万,取20倍的市盈率,市场价值2亿。创始人李想一股独大,身价在1亿以上,这一年,李想24岁,创业6年。

汽车之家成立于2005年6月,是全球访问量最大的汽车网站。汽车之家为汽车消费者提供选车、买车、用车、换车等所有环节的全面、准确、快捷的一站式服务。2013年12月 “汽车之家”于美国纽交所上市,2015年6月李想离开了汽车之家,2016年6月中国平安收购并入主汽车之家。

车和家正式成立于2015年7月,致力于打造全新智能电动交通工具,改变用户传统的出行体验。2018年10月,车和家发布智能电动车品牌理想智造。李想还参与创办了电动汽车品牌蔚来汽车,担任公司董事。

看官网首页就可以得知,今年将正式发布商用对标“特斯拉”的电动汽车。

从官网发布的资料来看,对这款车还是充满了期待。

下面李想分享的感悟:


明天就要上班了,写一下我创业20年经历的五个楼层,每一层的认知回过头来看都是天壤之别,以及无比的幸运。只有到了更高一层,你才可以更好的看到低楼层的问题。希望对你的工作有所帮助。

一层楼,生为一个普通的人。那是我18岁之前,学习成绩中下等,老师亲戚都觉得我以后没什么出息。我那时候和很多同学一样,随波逐流,满眼是非,但是也没什么改变命运的行动。

二层楼,成为一个优秀的人。高三开始,我不想这么被人看不起,我把我学习的计算机知识变成了个人网站,开始创业。虽然还是个体,或者是有很多人的作坊,但是我有了目标,在无数的问题中寻找机会,每天的工作排列重点,只做那影响90%结果中前3件的重要事情,剩下的问题选择忽略,而不是被问题牵着走。把大的问题看做机会,不断地达成阶段性的目标。持续到2004年,泡泡网一年有2000多万的收入,我遇到了瓶颈,由于没有团队管理能力,泡泡网实在上不去了。那年我22岁,随后开始了第二次创业:汽车之家。

三层楼,成为一个优秀的管理者。汽车之家开始我更注重管人了,我带着一帮年轻人,手把手教他们如何看待问题,如何找到机会,如何把业务做好。我虽然还是带着大家聚焦于事情,但是我能很快发现谁能把事情做好,谁有潜力,并带着他们一起作战,把工作做好。带着一群人作战,目标清晰,聚焦于每一个关键的事情,这个持续到2008年,我到了27岁。汽车之家流量到了第一,秦致在前一年加入汽车之家。

四层楼,成为一个优秀的领导者。秦致的加入让我知道了什么才是更高级别的管理,一个领导者不需要自己什么都会、都擅长,而是如何找到更多优秀的管理者,并帮助他们不断的提升,提升自我的认知、协作的认知、管理的认知。也让我们知道了使命愿景价值观如何建立,以及重要性。再加上2008年几个早年创业的小股东要把我赶出公司,当然他们没有成功。此后我变得特别关注人,从关注自己内心的需求和责任开始,到关注身边的每一个人。我们培养出来很多优秀的管理者。从2008年到2013年IPO,再到我和秦致相继离开,汽车之家获得了垂直汽车网站超过100%的利润,对手都是赔钱的。这个楼层持续到了2018年,我37岁。

五层楼,成为一个顶尖的领袖。这是我从2018年才认知到的,我才刚刚开始,还没有任何实际的结果。在智能电动车的红海里,这是我唯一能够胜出的机会所在。一个顶尖的领袖必须能够给团队清晰的使命愿景和价值观,做好组织的建设,找到关键的领导者,让团队的每个人的价值充分发挥,不断成长,认知自我,认知协作,认知管理。一个顶尖的领袖必须能够带领团队制定精准的战略,保证业务、人力、财务三位一体的去作战,让每一个人洞察商业、产品、技术之间相互的奥秘。我还在从四层痛苦的走向五层的路上……没有退路。给我几年时间,我再来给大家拿实实在在的结果分享。能不能做到让身边的人都越变越好,提升楼层,一起打胜仗,一起获得成功:有希望、有成长、被信任、有成就、有回报。

每一次楼层的提升都是巨大的痛苦或意外的灾难带来的,但是我没有退路。当我爬上更高的楼层以后,才发现之前楼层那些让我痛不欲生的问题竟然如此简单,甚至毫无意义,自己是庸人自扰。

让一层痛苦不堪甚至感觉灾难的问题,在三四层看到的重要程度是完全不同的。并非你的管理者和领导是瞎子,对问题视而不见,他们看得其实比你更清楚和全面,只是那些问题根本就不是关键所在。

人因为痛苦而改变,人因为受益而坚持。

我们的真实的实力远比我们想象的更强,提高认知的楼层是我人生中最关键的收获。


李想定律:如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人,因为他自己就是这个方式的受益者。

比如同去参加一个新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来,哪怕就比人家快5分钟,也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟,但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。

我们从李想的创业经历来看,首先是在高中时期创建了个人网站做IT行业硬件测评,北上北京成立公司专业运营泡泡网;后来成立汽车之家,其实也是和泡泡网之前的模式比较相似,只不过IT硬件变成了汽车,通过测评吸引用户关注,从而通过广告和服务盈利,也因此和汽车结缘。

到了现在创建电动汽车公司,也是因为长期关注汽车行业,感觉电动汽车是中国汽车产业弯道超车的最佳机会,于是果断出来创业。

三次创业是一种层层递进的感觉,第一次创业,公司只做测评卖广告挣钱;第二次创业,公司在卖广告挣钱的基础上又增加了服务业务;第三次创业,重新打造一款高附加值、高技术含量的电动汽车,开创另外一个高度,我对理想智造充满了期待,也期待李想后续的创业故事。

实力,认知,人生等等的曲折上升我想也应当如此吧!


一个有故事的程序员

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